創(chuàng)新發(fā)展

1、技術(shù)創(chuàng)新OZw科利達(dá)

　　（1）技術(shù)專利：OZw科利達(dá)

2010年37個實(shí)用新型專利OZw科利達(dá) 　　2010年2個發(fā)明專利 OZw科利達(dá) 　　2011年24個實(shí)用新型專利OZw科利達(dá) 　　2012年39個實(shí)用新型專利 OZw科利達(dá) 　　2013年6個實(shí)用新型專利OZw科利達(dá) 　　2013年2個發(fā)明專利OZw科利達(dá) 　　2014年32個實(shí)用新型專利OZw科利達(dá) 　　2015年12個實(shí)用新型專利OZw科利達(dá)

　　OZw科利達(dá)

　　（2）工程創(chuàng)新：OZw科利達(dá)

 OZw科利達(dá)

　　（3）創(chuàng)新載體：OZw科利達(dá)

　　幕墻節(jié)能系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心、 高層幕墻智能化無人檢測維護(hù)工程技術(shù)研究中心OZw科利達(dá)

　　（4）設(shè)備創(chuàng)新：OZw科利達(dá)

　　四條耶魯幕墻生產(chǎn)線、超級數(shù)控幕墻機(jī)器人OZw科利達(dá)

 OZw科利達(dá)

OZw科利達(dá)

 OZw科利達(dá)

2、管理創(chuàng)新：OZw科利達(dá)

　　內(nèi)部管理：OZw科利達(dá)

　　建立了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的治理結(jié)構(gòu)，以及股東大會、董事會、監(jiān)事會、獨(dú)立董事、董事會秘書等制度，并建立了提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略發(fā)展委員會等董事會專門委員會。OZw科利達(dá)

　　再教育：OZw科利達(dá)

　　再教育培訓(xùn)，公司綜合考慮不同部門及其員工的培訓(xùn)需求，根據(jù)培養(yǎng)對象的差異，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并通過多樣化的培養(yǎng)方式推動培訓(xùn)計劃的實(shí)施。如“導(dǎo)師制”，讓同類型的人才對口培養(yǎng)，通過“傳、帶、幫”，讓員工快速適應(yīng)，提高工作能力；EMBA培訓(xùn)（高級管理人員工商管理碩士），培養(yǎng)公司具有高度政治素養(yǎng)、責(zé)任心和職業(yè)道德的中、高層管理者；與培訓(xùn)學(xué)校合作，柯利達(dá)現(xiàn)與蘇州科技大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校有教育培訓(xùn)合作。OZw科利達(dá)

　OZw科利達(dá)

 OZw科利達(dá)